تقول شركة Under Armour إنها جاهزة للتآزر، كما يقول رئيس Vulcabras

وقال بيدرو بارتيل، رئيس شركة فولكابراس أزاليا: "إن شركة أندرمور مستعدة تمامًا للاستفادة من التآزر مع العلامات التجارية الأخرى".

وأكد الرئيس التنفيذي أن الشركة عملت بجد على التكامل والاستيعاب
من مجالات أعمال أندر آرمور خلال عام ٢٠١٩، مما أدى إلى نفقات أعلى من المتوسط. وبدءًا من الربع الرابع، ومع دمج عمليات التجارة الإلكترونية لشركتي أوليمبيكوس وأزاليا، تم تعزيز الهيكل الحالي لعلامة أندر آرمور التجارية.

"مع انضمام التجارة الإلكترونية لجميع العلامات التجارية تحت إدارة
هيكل واحد، مع دمج جميع الأقسام الأخرى بشكل كامل، تحت
قال بيدرو بارتيل، رئيس شركة فولكابراس أزاليا: "إن شركة آرمور مستعدة تمامًا للاستفادة من التآزر مع العلامات التجارية الأخرى".

في الربع الرابع، أكملت الشركة أيضًا توسعة مصنعها الثاني في باهيا وسيارا. سيُحقق هذا عوائد إنتاجية لجميع علامات الشركة التجارية الأخرى. كما أشارت بارتيل إلى نمو مبيعاتها في البرازيل خلال الربع الرابع، مع تحقيق مبيعات جيدة خلال عروض الجمعة السوداء وموسم عيد الميلاد.

أنهت شركة فولكابراس أزاليا الربع الأخير من العام الماضي بنمو صافي إيرادات قدره 5.61 تريليون ريال برازيلي (TP3T)، ليصل إجمالي إيراداتها الصافية إلى 373.9 مليون ريال برازيلي. وانخفض صافي الدخل بمقدار 2.41 تريليون ريال برازيلي (TP3T)، ليصل إجمالي إيراداتها الصافية إلى 45.1 مليون ريال برازيلي، حيث فاق نمو المصروفات نمو الإيرادات. إلا أن التكاليف ارتفعت بوتيرة أسرع، مما أدى إلى انخفاض هامش الربح الإجمالي للشركة بنقطتين مئويتين، من 37.81 تريليون ريال برازيلي (TP3T) إلى 35.81 تريليون ريال برازيلي (TP3T).

يرى فولكابراس أن هناك ارتفاعًا في تكاليف بعض المواد الخام وتكاليف تصنيع أخرى. "في عام ٢٠١٩، بلغت تكلفة المبيعات، كنسبة مئوية من صافي إيرادات المبيعات، ٦٥.٣١ طنًا طنيًا (TP3T)، مقارنةً بـ ٦٤.١١ طنًا طنيًا (TP3T) في عام ٢٠١٨. وفي الربع الأخير من عام ٢٠١٩، كما لوحظ في الأشهر التسعة الأولى من العام، ارتفعت تكلفة المنتجات المُنتجة نتيجةً لارتفاع الأسعار."
في بعض المواد الخام وتكاليف التصنيع الأخرى، دون أن يكون هناك أي احتمال لـ
"وصرحوا بأن" هذه الرسوم تنتقل إلى أسعار البيع".

في الربع الأخير من العام، نجحت شركة فولكابراس في خفض نفقاتها الإدارية بمقدار 6.51 تريليون ريال برازيلي (TP3T) لتصل إلى 29.8 مليون ريال برازيلي (1 تريليون ريال برازيلي و4 تريليونات ريال برازيلي) من خلال خفض نفقات الموظفين والسفر والكهرباء. وقد تفاقم هذا الوضع بزيادة في نفقات خدمات الطرف الثالث. إلا أن هذا لم يكن كافيًا لتعويض الزيادة البالغة 9.41 تريليون ريال برازيلي (TP3T) في نفقات البيع، والتي عكست، وفقًا للشركة، ارتفاعًا في نفقات الشحن ومخصصات الديون المشكوك في تحصيلها. كما تدهور بند "إيرادات/مصروفات التشغيل الأخرى"، الذي سجل انخفاضًا قدره 2.2 مليون ريال برازيلي (1 تريليون ريال برازيلي و4 تريليونات ريال برازيلي).

شهد القطاع المالي تحسنًا بفضل انخفاض مصاريف الفوائد، وأرباح صرف العملات الأجنبية، وتحقيق إيرادات بقيمة 10.2 مليون ريال برازيلي متعلقة بتسوية القيمة الحالية لديون شركة ICMS في سيرجيبي. وارتفعت الإيرادات المالية بنحو 4,901,000 ريال برازيلي لتصل إلى 15.2 مليون ريال برازيلي، بينما انخفضت المصروفات المالية بمقدار 191,000 ريال برازيلي لتصل إلى 7.7 مليون ريال برازيلي. ونتيجةً لذلك، حافظت النتيجة المالية الصافية على إيجابية عند 45.7 مليون ريال برازيلي في الفترة نفسها من عام 2018. وبلغ إجمالي الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 60.2 مليون ريال برازيلي، بانخفاض قدره 12.91 ألف ريال برازيلي عن العام السابق.