Under Armour ist bereit für Synergien, sagt Vulcabras-Präsident

„Under Armour ist bestens darauf vorbereitet, von Synergien mit anderen Marken zu profitieren“, sagte Pedro Bartelle, Präsident von Vulcabras Azaleia.

Der CEO betonte, dass das Unternehmen intensiv an der Integration und Absorption gearbeitet habe.
der Geschäftsbereiche von Under Armour im Jahr 2019, was zu überdurchschnittlichen Ausgaben führte. Und dass ab dem vierten Quartal mit der Internalisierung der E-Commerce-Aktivitäten von Olympikus und Azaleia die bestehende Struktur der Marke Under Armour genutzt wurde.

„Mit der Zusammenführung von E-Commerce-Unternehmen aller Marken unter der Leitung eines
einheitlichen Struktur und mit allen anderen Abteilungen vollständig integriert, Unter
Armour ist bestens darauf vorbereitet, von Synergien mit anderen Marken zu profitieren“, sagte Pedro Bartelle, Präsident von Vulcabras Azaleia.

Im vierten Quartal schloss das Unternehmen zudem seine zweite Fabrikerweiterung in Bahia und Ceará ab. Dies wird zu Produktivitätssteigerungen für alle anderen Marken des Unternehmens führen. Bartelle hob auch das Umsatzwachstum in Brasilien im vierten Quartal hervor, mit „guten Umsätzen“ am Black Friday und während der Weihnachtszeit.

Vulcabras Azaleia schloss das vierte Quartal des vergangenen Jahres mit einem Nettoumsatzwachstum von 5,61 TP3B ab und erzielte einen Nettoumsatz von insgesamt 373,9 Millionen R$. Der Nettogewinn sank um 2,41 TP3B auf insgesamt 45,1 Millionen R$ Nettoumsatz, wobei die Kosten schneller stiegen als die Einnahmen. Die Kosten stiegen jedoch schneller, sodass die Bruttomarge des Unternehmens um 2 Prozentpunkte von 37,81 TP3B auf 35,81 TP3B sank.

Vulcabras stellt seiner Meinung nach fest, dass die Kosten für einige Rohstoffe und andere Herstellungskosten gestiegen sind. „Im Jahr 2019 beliefen sich die Vertriebskosten als Prozentsatz des Nettoumsatzes auf 65,31 TP3B, verglichen mit 64,11 TP3B im Jahr 2018. Im vierten Quartal 2019 stiegen die Kosten der hergestellten Produkte aufgrund der Preissteigerungen, wie bereits in den ersten neun Monaten des Jahres.“
bei einigen Rohstoffen und anderen Herstellungskosten, ohne dass die Möglichkeit besteht,
Weitergabe an die Verkaufspreise“, erklärten sie.

Im letzten Quartal des Jahres konnte Vulcabras die Verwaltungskosten durch Kürzungen bei Personal-, Reise- und Stromkosten um 6,51 TP3B auf 29,8 Mio. R$ (1 TP4B) senken. Hinzu kamen höhere Kosten für Fremdleistungen. Dies reichte jedoch nicht aus, um den Anstieg der Vertriebskosten um 9,41 TP3B auszugleichen, der laut Angaben des Unternehmens auf höhere Frachtkosten und Rückstellungen für zweifelhafte Forderungen zurückzuführen war. Auch die Position „Sonstige betriebliche Erträge/Aufwendungen“ verschlechterte sich und verzeichnete ein Minus von 2,2 Mio. R$ (1 TP4B).

Der Finanzsektor verzeichnete Verbesserungen aufgrund geringerer Zinsaufwendungen, Devisengewinnen und der Erfassung von Einnahmen in Höhe von 10,2 Mio. R$ im Zusammenhang mit der Barwertanpassung der ICMS-Schulden in Sergipe. Die Finanzerträge stiegen um fast 4.901.000 R$ auf 15,2 Mio. R$, während die Finanzaufwendungen um 191.000 R$ auf 7,7 Mio. R$ sanken. Infolgedessen blieb das Nettofinanzergebnis im gleichen Zeitraum 2018 mit 45,7 Mio. R$ positiv. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation (EBITDA) belief sich auf 60,2 Mio. R$ und lag damit um 12,91.000 R$ unter dem Vorjahreswert.