Door de economische situatie zijn grote bedrijven op de rem getrapt en hebben ze hun investeringen opgeschort. De agrarische sector daarentegen probeert tegen de stroom in overeind te blijven.
Als voorbeeld komt van Ten zuiden van MinasDe landbouwcoöperatie Boa Esperança (Capebe) moderniseert en herstructureert zichzelf om haar leden beter van dienst te kunnen zijn.
Een gedurfd standpunt, dat de coöperatie heeft omgezet in grote successen, zoals de recordproductie van het afgelopen jaar.
Capebe heeft vestigingen in acht gemeenten en een sterke aanwezigheid in 78 steden in Minas Gerais. Het is de derde grootste coöperatie in Brazilië.
Dankzij haar rijke geschiedenis en constante focus op evolutie is Capebe een onvoorwaardelijke partner in het streven naar tevredenheid en uitmuntendheid. Samen met haar leden en klanten bevestigt het bedrijf haar prominente rol in de ontwikkeling van de agro-industrie in het zuiden van Minas Gerais.
Training en prikkels
De coöperatie bood haar werknemers trainingen aan, met tekenen van verandering, zodat de trainingen konden worden geïmplementeerd en verbeteringen in de toekomst konden worden voortgezet.
De coöperatie is ook bezig met de implementatie van een ander informatiesysteem, BI Business Intelligence, dat de gegevensverwerking en de synthese van resultaten verbetert.
Sinds 2016 werkt het bestuur aan het verbeteren van de interne procedures, het implementeren van technologie en het nemen van maatregelen die gericht zijn op meer transparantie in de management- en operationele processen.
Begin 2020 was de coöperatie er trots op Brazilië te vertegenwoordigen in China, waar grote namen uit de landbouwindustrie van de BRICS-landen bijeenkwamen.
Voor 2020 plant Capebe nog meer veranderingen, maar altijd met transparantie in het management en een focus op groei. Capebe weet immers dat naarmate de coöperatie groeit, ook haar leden groeien. Zij zijn immers de grootste troef.