Under Armour zegt klaar te zijn voor synergieën, zegt de president van Vulcabras

"Under Armour is er helemaal klaar voor om te profiteren van synergieën met andere merken", aldus Pedro Bartelle, president van Vulcabras Azaleia.

De CEO benadrukte dat het bedrijf hard heeft gewerkt aan integratie en absorptie
van de bedrijfsonderdelen van Under Armour in 2019, met bovengemiddelde kosten. En vanaf het vierde kwartaal, met de internalisatie van de e-commerce-activiteiten van Olympikus en Azaleia, werd de bestaande structuur van het merk Under Armour gebruikt.

“Met de samenvoeging van e-commercebedrijven van alle merken onder het beheer van een
één enkele structuur, en met alle andere afdelingen volledig geïntegreerd, Onder
"Armour is er volledig op voorbereid om te profiteren van synergieën met andere merken", aldus Pedro Bartelle, president van Vulcabras Azaleia.

In het vierde kwartaal voltooide het bedrijf ook de tweede uitbreiding van de fabrieken in Bahia en Ceará. Dit zal leiden tot productiviteitswinst voor alle andere merken van het bedrijf. Bartelle benadrukte ook de omzetgroei in Brazilië in het vierde kwartaal, met "goede verkopen" op Black Friday en tijdens de kerstperiode.

Vulcabras Azaleia sloot het vierde kwartaal van vorig jaar af met een netto-omzetgroei van 5,61 TP3T, waarmee de totale netto-omzet uitkwam op R$ $ 373,9 miljoen. De nettowinst daalde met 2,41 TP3T tot R$ $ 45,1 miljoen, waarbij de kosten sneller stegen dan de omzet. De kosten stegen echter sneller. Hierdoor daalde de brutomarge van het bedrijf met 2 procentpunten, van 37,81 TP3T naar 35,81 TP3T.

Vulcabras stelt volgens hem dat er sprake was van een stijging van de kosten van sommige grondstoffen en andere productiekosten. "In 2019 bedroegen de verkoopkosten 65,31 TP3T als percentage van de netto-omzet, vergeleken met 64,11 TP3T in 2018. In het vierde kwartaal van 2019, zoals waargenomen in de eerste negen maanden van het jaar, was er een stijging van de kosten van geproduceerde producten als gevolg van de doorgevoerde verhogingen
in sommige grondstoffen en andere productiekosten, zonder dat er enige mogelijkheid is tot
“doorberekenen in de verkoopprijs”, verklaarden ze.

In het laatste kwartaal van het jaar slaagde Vulcabras erin de administratieve kosten met 6,5% te verlagen tot R$$ 29,8 miljoen, door te bezuinigen op personeels-, reis- en elektriciteitskosten. Daarbovenop kwam een stijging van de kosten voor diensten van derden. Dit was echter niet voldoende om de groei van 9,4% in de verkoopkosten te compenseren – die volgens het bedrijf de stijging van de vrachtkosten en de voorzieningen voor dubieuze debiteuren weerspiegelde. Er was ook een verslechtering in de post "overige operationele opbrengsten/kosten", die R$$ 2,2 miljoen negatief was.

In de financiële sector was er sprake van verbetering dankzij lagere kosten met passieve rente, wisselkoersresultaten en de erkenning van R$ 10,2 miljoen aan inkomsten in verband met de aanpassing van de contante waarde van de ICMS-schuld in Sergipe. De financiële opbrengsten stegen met bijna 490% tot R$ 15,2 miljoen, terwijl de financiële lasten met 19% daalden tot R$ 7,7 miljoen. Hierdoor bedroeg het uiteindelijke netto financiële resultaat R$ 45,7 miljoen en bleef het positief. In dezelfde periode in 2018 was het resultaat negatief met R$ 6,9 miljoen. De winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie (EBITDA) bedroeg R$ 60,2 miljoen, een bedrag dat 12,9% lager was dan een jaar eerder in die periode.