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Vulcabras 总裁称 Under Armour 已准备好实现协同效应

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本周二(3日),Vulcabras Azaleia 通过电话会议向投资者和市场分析师发表声明,表示已准备好利用该品牌与公司其他品牌的协同效应。

在巴西,该公司拥有 Under Armour、Olympikus、Azaleia、Opanka、Vulcabras Boots 和 Dijean 等品牌。该公司已完成 Under Armour 品牌在巴西的授权许可流程。

“Under Armour 已做好充分准备,与其他品牌发挥协同效应,”Vulcabras Azaleia 总裁 Pedro Bartelle 表示。
Under Armour diz estar pronta para sinergias, diz presidente da Vulcabras
首席执行官强调,公司在整合和吸收过程中投入了大量精力。
这些是安德玛在2019年的部分业务领域,导致其支出高于平均水平。从第四季度开始,随着Olympikus和Azaleia电商业务的内部化,安德玛品牌现有的组织架构得到了充分利用。
“通过将所有品牌的电子商务平台合并到一个实体的管理之下。”
单一架构,所有其他部门完全整合,Under
“Armour 已做好充分准备,可以从与其他品牌的协同效应中受益,”Vulcabras Azaleia 总裁 Pedro Bartelle 表示。

公司扩张

第四季度,该公司位于巴伊亚州和塞阿拉州的工厂完成了第二次扩建。这将提升公司旗下所有其他品牌的生产效率。巴特尔还强调了第四季度巴西市场的销售增长,并指出黑色星期五和圣诞节期间的销售业绩“良好”。
Vulcabras Azaleia去年第四季度净收入增长5.61%,达到3.739亿雷亚尔。净利润下降2.41%,至4510万雷亚尔,原因是支出增长速度超过收入增长速度。然而,成本增长速度更快。这导致公司毛利率下降2个百分点,从37.81%降至35.81%。
Vulcabras在其报告中指出,部分原材料成本和其他制造成本有所上涨。“2019年,销售成本占净销售收入的65.31万亿日元,而2018年为64.11万亿日元。2019年第四季度(即前九个月)的商品生产成本有所增加,这是由于价格上涨所致。”
在某些原材料和其他制造成本方面,没有可能性
他们表示:“把这些成本转嫁到销售价格上。”

降低成本

在今年最后一个季度,Vulcabras通过削减人员、差旅和电力支出,成功将行政费用占全年总成本(TP3T)的6.51%降至2980万雷亚尔。然而,第三方服务费用的增加加剧了这一降幅。尽管如此,这些措施仍不足以抵消销售费用9.41%的增长——据该公司称,这主要反映了运费和坏账准备金的增加。此外,“其他营业收入/支出”项目也出现恶化,转为负值220万雷亚尔。
金融领域业绩有所改善,这主要得益于被动利息支出减少、汇率变动以及确认了与塞尔希培州增值税债务现值调整相关的1020万雷亚尔收入。金融收入增长近4901万亿雷亚尔,达到1520万雷亚尔,而金融支出减少191万亿雷亚尔,降至770万雷亚尔。因此,净财务利润为4570万雷亚尔,保持盈利。2018年同期,净利润为负690万雷亚尔。息税折旧摊销前利润(EBITDA)总计6020万雷亚尔,比上年同期减少了1291万亿雷亚尔。